UPB & Partner.
Die Wissensvermittler.

Personalreferent/-in (IHK)

Damit ein Betrieb erfolgreich am Markt bestehen kann, ist er in allen Bereichen des Unternehmens mehr denn je auf motivierte und fachlich versierte Mitarbeiter angewiesen.
Die Entwicklung in den Betrieben zeigt, dass der qualifizierten Personalarbeit dabei eine besondere Rolle zukommt und dass hier verstärkt Service-, Beratungs- und Managementaufgaben wichtig sind – unabhängig von der Größe des Betriebes.

Dafür ist ein entsprechendes personalwirtschaftliches Wissen erforderlich. Dieses Know-How befähigt die Mitarbeiter nicht nur – über den bisherigen Rahmen hinaus – kompetente Ansprechpartner für Mitarbeiter aller Ebenen im Unternehmen zu sein, sondern ermöglicht auch die fachliche Bearbeitung und Entscheidungsvorbereitung wichtiger Bereiche des Personalwesens.

Der Lehrgang „Personalreferent/-in IHK“ steht daher unter dem Anspruch, die Teilnehmer/innen auf diese Aufgaben vorzubereiten, stets mit Blick auf die praxisorientierte Anwendbarkeit im Betrieb: Aktuelle Fälle werden teilnehmerorientiert behandelt, konkrete Arbeitshilfen sind Bestandteile der Teilnehmerunterlagen, moderierte Diskussionen geben in direktem Austausch Tipps und Anregungen für die eigene betriebliche Praxis.

Voraussetzung für den Erwerb des IHK Zertifikats ist die Teilnahme an allen acht Seminarbausteinen sowie das Bestehen der Abschlussprüfung.

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die Personalarbeit bisher nebenher mitmachen sowie PersonalsachbearbeiterInnen, die/der über die klassische Sachbearbeitung hinaus sich nun höher qualifizieren wollen.

Dauer

Insgesamt 110 UStd

Inhalte

1. Kommunikation

• Personalfachleute in ihren verschiedenen Rollen
• Vorbereitung und Durchführung von Besprechungen,
  Tricks aus der Praxis für die Steuerung einer Besprechung

2. Personalpolitik

• Das personalpolitische Zielsystem
• Personalarbeit im Spannungsfeld wechselseitiger Interessen
• Die organisatorische Einbindung

3. Besprechung der Projektarbeit und Personalplanung

• Teilbereiche der Personalplanung
• Instrumente für die Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs

4. Personalmarketing

• Direct Sourcing & Co. - Social Media als Recruiting-Instrument
• Arbeitgeberbewertungsportale
• Entwicklung eines Leitfadens für den Aufbau eines Employer Branding

5. Personalauswahl

• Analyse von Bewerbungsunterlagen incl. Zeugnissprache und Online – Bewerbungen
• Interviewvorbereitung und –durchführung
• Die spezielle Dramaturgie im Interview – Fragenbaum und Spiegelfragen

6. Gehaltsstrukturen

• Funktionsweise und Aufbau von Entgeltsystemen
• Entwicklung eines eigenen Entgeltsystems
• Entlohnung von Führungskräften im AT-Bereich

7. Schwerpunkte des Arbeitsrechts für die betriebliche Praxis

 

• Überblick über die Gesetze, die in der HR-Arbeit vorrangig benötigt werden
• Eckpunkte der Abmahnung und Kündigung anhand von Praxisbeispielen
• Wege der Personalfreisetzung

8. Personalentwicklung und - beurteilung

 

• Instrumente der Personalentwicklung
• Aufbau einer Leistungsbeurteilung
• Das Beurteilungsgespräch

Abschlussbesprechung der Projektarbeiten

Abschlussprüfung und Zertifizierung

• Präsentation der Projektarbeiten

Termine

(gerne auf Nachfrage)

Download

Sie können die Beschreibung auch als PDF herunterladen.

IHK Personalreferent (PDF)

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