HR Business Partner/-in (IHK)
HR Businesspartner sind für die jeweiligen Business Units die zentralen Ansprechpartner für alle personalwirtschaftlichen Themen. Die Organisation und Abläufe sind somit stark an den Anforderungen der internen Kunden ausgerichtet. Dahinter steht ein erweitertes Verständnis der betrieblichen Personalarbeit und es erfordert Personalfachleute, die sich als Teil des Business verstehen.
Was gehört dazu: Eine zukunftsorientierte Fachkompetenz in zentralen Themenfeldern sowie die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit, um die erweiterte Rolle wahrnehmen und effektiv meistern zu können.
Der Lehrgang erfolgt als Präsenzveranstaltung; zusätzlich ergänzt durch kleine virtuelle Lerneinheiten à 90 Minuten. Ziel des Lehrgangs ist es, Personaler inhaltlich und als Persönlichkeit auf die aktuellen und künftigen Entwicklungen optimal vorzubereiten. In insgesamt neun Bausteinen wird das entsprechende Wissen vermittelt. Dabei können sich die Teilnehmer/-innen auch mit dem praxiserfahrenen Trainerteam sowie untereinander austauschen und hilfreiche Tipps mitnehmen.
Voraussetzung für den Erwerb des IHK Zertifikats ist die vorherige erfolgreiche Teilnahme am Zertifikatslehrgang „Personalreferent/-in“ bzw. vergleichbare Berufserfahrung, die Teilnahme an den Seminarbausteinen dieses Lehrgangs sowie die Erstellung und Präsentation einer Roadmap am Ende des Lehrgangs.
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Personalreferenten, die sich weiterentwickeln wollen sowie an Personalleute, die bereits in einer verantwortlichen Rolle sind bzw. in diese künftig hineinwachsen sollen/wollen.
Inhalte
1. Personalarbeit als Business Partner
- Veränderte unternehmerische Rahmenbedingungen als Ausgangspunkt für
neue Anforderungen an die Organisation des Unternehmens
- Konsequenzen für die betriebliche Personalarbeit
- 3 – Box – Modell von Dave Ullrich
- Personaler als Businesspartner – wie geht das?
2. Zielgruppenorientierte Mitarbeiterbindung
- Was treibt Menschen an, was bindet sie? – Erkenntnisse aus der Verhaltensbiologie
- Rahmenbedingungen, Vorgehensweise, Erfolgskriterien
- Welche Zielgruppen haben wir im Unternehmen und welche Mitarbeiter sind erfolgskritisch? Wie können diese Gruppen an das Unternehmen gebunden werden?
3. Agiles HR
- Scrum, Retro & Co. – Die Bausteine der „agilen Welt“
- Das Zusammenspiel agiler und klassischer Instrumente für eine zukunftsorientierte Personalarbeit
4. Herausforderungen in der betrieblichen Ausbildung heute
- Wer will heute noch „kleine Brötchen“ backen? – aktuelle Einflüsse auf die betriebliche Ausbildung: Bevölkerungsentwicklung, Attraktivität der Ausbildung
- Und wir bekommen sie doch! – Suche und Gewinnung von Auszubildenden, wie tickt „Gen Y“, welche Perspektiven kann der Mittelstand aufzeigen?
- Wie erklär' ich's dem Azubi? Neue Anforderungen an Betriebe und Ausbilder, Digitalisierung in der betrieblichen Ausbildung
- Coachen statt ausbilden? - Wie kann der Ausbilder die Azubis von heute motivieren und fördern
- Potentiale sicher ins Ziel bringen! Ideen für Gestaltung der betrieblichen Ausbildung in der Praxis von der Vertragsunterzeichnung bis zur Übernahme
5. Projektmanagement für Personaler
- Grundbegriffe des Projektmanagements
- Projektierung, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren bei internen HR-Projekten
- Umsetzung des erworbenen Wissens am Beispiel eines konkreten HR-Projektes
6. Digitalisierung in HR
- Selfcheck für den betrieblichen Reifegrad
- „Damit der Schwanz nicht mit dem Hund wackelt“ – Anforderungen an die IT
- Vorgehensweise bei der Umsetzung
7. Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Bezahlbare Strategien zur Umsetzung
- Eingliederungsmanagement (nach § 84 Abs. 2 SGB IX)
- Rechtliche Rahmenbedingungen
8. Small and international – Talking Business for HR
- Englisches HR-Vokabular für HR Business Partner/-innen
- Englischtraining anhand betrieblicher Beispiele und in Abhängigkeit vom jeweiligen Sprachlevel der Teilnehmer/-innen
9. Souverän als HR Business Partner
- Die Erwartungen der Geschäftsleitung an ihre/n HR Business Partner/-innen
- Verkäufer in eigener Sache – wie geht das?
- Geschriebene und ungeschriebene Regeln
- Die eigene Performanz – was HR Business Partner/-innen „drauf“ haben sollten
- Intensive Trainingssequenzen zur Erweiterung des eigenen Handlungsspektrums
Abschlussprüfung und Zertifizierung
- Erarbeitung und Präsentation einer Roadmap als Abschlussarbeit
Das UPB – Trainerteam
Das fachlich und didaktisch erfahrene Trainerteam besteht ausschließlich aus Personalleitern, HR-Managern und unternehmensinternen PE Consultants, die ihre Expertise jeweils in dem Gebiet haben, das sie im Lehrgang vermitteln.
Termine
(gerne auf Nachfrage)
Download
Sie können die Beschreibung auch als PDF herunterladen.
IHK Business Partner/-in (PDF)
ZURÜCK
