Human Resources.
Talente finden, fördern und begeistern.
Mitarbeiter sind das Herz eines Unternehmens. Ihr Personalbereich muss die besten Kräfte am Markt für den Betrieb gewinnen. Mit einem leistungsgerechten Vergütungssystem, einem attraktiven Aus- und Weiterbildungsangebot sowie einer zielgruppengerechten Betreuung motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und begeistern sie für Ihr Unternehmen.
Doch um das zu erreichen, muss auch der Personalbereich selbst gut aufgestellt sein. Die Abläufe und die DV-Systeme in HR sollten aktuellen Anforderungen entsprechen, denn der demografische Wandel und die zunehmende Digitalisierung bringen wachsende Herausforderungen mit sich. Nun lohnt sich ggf. eine Bestandsaufnahme. Wir helfen Ihnen dabei gerne weiter.
Was sind die Themen?
Aufbauorganisation des Personalbereichs, Stellenbeschreibungen und -ausschreibungen, Einstellungsverfahren, Bezahlungssystem, Lohn- und Gehaltsabrechnung inkl. IT Systeme (Payroll), Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilungssysteme, Mitarbeiterzufriedenheit, 360 Grad-Feedbacks, Minderleistermanagement, Fortbildung und Talentförderung, die Ablauforganisation, Datenschutz, Vertragsmanagement.
Folgende Fragestellungen können sich dazu ergeben:
- Entsprechen Aufbau- und Ablauforganisation des Personalbereichs aktuellen Anforderungen?
- Können bzw. sollten weitere HR-Abläufe digitalisiert werden?
- Ist das Entgeltsystem zeitgemäß und leistungsgerecht?
- Ist das Zielvereinbarungsverfahren einfach und zweckmäßig und auf die Unternehmensziele ausgerichtet?
- Sind Ihre Jahresbeurteilungen objektiv und aussagekräftig?
- Gibt es ein angemessenes Konzept zur Mitarbeiterbindung?
- Können Sie die Leistungen Ihrer Führungskräfte richtig einschätzen?
- Empfinden die Fachbereiche den Personalbereich als hilfreiche Unterstützung?
Wie können wir Ihnen dabei helfen?
Audits
Wir analysieren die Aufbauorganisation des Personalbereichs und des Personalmanagements, bewerten die Themengebiete und geben konkrete Empfehlungen zur Verbesserung. Gern führen wir auch eine fragebogengestützte (online-) Befragung der Mitarbeiter durch.
Consulting
Wir helfen Ihnen beim Aufbau eines modernen Personalbereichs oder beraten Sie bei der Optimierung seiner Aufbau- und Ablauforganisation. Wir beraten Sie bei den Anforderungen an die IT-Systeme und entwickeln IT-Fachkonzepte für Ihren Personalbereich.
Implementierung
Wir beraten Sie fachlich bei den Details zur Implementierung einer neuen oder geänderten Aufbau- oder Ablauforganisation. Wir unterstützen Sie bei der Planung der Test- und Freigabeverfahren für ein neues oder angepasstes IT-System. Auf Wunsch begleiten wir die Tests und die Qualitätssicherung. Gerne helfen wir Ihnen bei der Erstellung des Projektplans zur Implementierung oder unterstützen Ihre Projektleitung während der Umsetzungsphase
Welchen Vorteil haben Sie davon?
- Sie kennen die Stärken und Schwächen im Personalbereich.
- Nach der Umsetzung von Verbesserungspotentialen nimmt die Performanz im Personalbereich zu,
ggf. sinken die Kosten.
- Ihr Einstellungsprozess wird standardisierter und professioneller durchgeführt.
- Ihr Bezahlungssystem ist leistungsbezogen, wird als gerecht empfunden und unterstützt die Unternehmensziele.
- Mit Ihrem Beurteilungsystem können Sie echte Leistungen von vorgeblichen unterscheiden.
- Die Leistungsfähigkeit und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte nimmt zu.
- Ihre Mitarbeiter sind zufriedener und identifizieren sich mit dem Unternehmen.
- Talente werden früh erkannt und gefördert.
