Kompetenzmodelle.
Mit der Personalentwicklung eng verbunden ist die Einschätzung und Förderungen der individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter. Mithilfe eines Kompetenzmodells können Talente identifiziertiert, aber Entwicklungspotentiale der Mitarbeiter festgestellt werden, an die gezielte Personalentwicklungs-maßnahmen anknüpfen können. Nicht zuletzt kann ein gutes Kompetenzsystem als Grundlage zur Entwicklung eines Beurteilungs- oder sogar Bonussystems dienen.
Wie können wir Sie zum Thema Kompetenzmodelle unterstützen?
Projektbezogen:
- Wir analysieren Ihr bestehendes Kompetenzmodell und beurteilen es darauf hin, ob es für Ihre Belange angemessen ist.
- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein für Sie maßgeschneidertes Kompetenzmodell für Fach- und Führungskräfte.
- Wir helfen Ihnen bei der erstmaligen Klassifizierung der einzelnen Kompetenzstufen.
- Wir prüfen Ihre Personalentwicklungssysteme und entwickeln mit Ihnen auf Basis Ihres Kompetenzmodells ein neues oder angepasstes Fortbildungsprogramm.
- Wir helfen Ihnen bei der Einführung im Betrieb.
Als einmalige oder wiederkehrende Service-Leistung:
- Wir führen Tool-gestützte Online-Befragungen, zum Beispiel anonyme 360-Grad-Feedbacks auf Basis des Kompetenzmodells durch.
- Wir nehmen auf Wunsch an Mitarbeitergesprächen zur Personalentwicklung teil oder führen diese vollumfänglich für Sie durch.
- Wir entwickeln für Ihre Mitarbeiter auf Basis der Kompetenzeinschätzungen einen persönlichen Entwicklungspfad (PEP) und begleiten die Umsetzung.
Welche Vorteile bieten sich Ihnen dadurch?
- Sie verfügen über ein systematisches, moderne Ansprüche erfüllendes, standardisiertes Kompetenzmodell.
- Talente können systematisch gefördert werden.
- Persönliche Entwicklungspotentiale können identifiziert und gehoben werden.
- Die Personalentwicklung findet auf der Basis eines einheitlichen, vergleichbaren Ansatzes statt.
- Die Mitarbeiter kennen die Kompetenzen, die ihnen bei ihrer Arbeit helfen, und können sich daran orientieren.
- Die Mitarbeiter Ihres Personalbereichs werden fachlich und zeitlich durch externe Unterstützung, vor allem in Spitzenzeiten, entlastet.
- Ihre Führungskräfte werden in der Personalentwicklung unterstützt.
- Die Motivation Ihrer Mitarbeiter nimmt zu.
